"Management Solutions"

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

Trabajo en equipo

El Responsable de Calidad es, como la propia definición del puesto indica, el responsable de coordinar e implantar el Sistema de calidad en la empresa, pero no va a realizar todo de forma personal.

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck

El coste financiero.

Todas las empresas precisan de recursos financieros para financiar su estructura económica. El coste de los capitales empleados es la remuneración que exigen las fuentes de financiación prestados a la empresa.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions  

Eficiencia = Unidades producidas / capacidad de la producción

Ejemplo: Se dispone de una máquina con una capacidad de producción de  60 unidades por hora, y en un turno de 7 horas se han producido 400 unidades. Su eficiencia habrá sido:

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck Los tipos de cambio de moneda. (I)

Como consecuencia de las operaciones internacionales que realiza la empresa en el exterior, ésta adquiere derechos y obligaciones nominados en moneda extranjera.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

ANÁLISIS D.A.F.O.

El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT (Strengths, Weakness, Oportunities and Threats) establece el diagnóstico estratégico para cualquier análisis de una situación empresarial; en este caso la estrategia a seguir en los procesos de producción.

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck Los tipos de cambio de moneda. (II)

Con la entrada de la peseta en el Euro (01.01.1999), una gran cantidad de operaciones exteriores realizadas con nuestros socios en Europa han dejado de presentar riesgo con relación a la volatilidad cambiaria. Sin embargo, gran parte de las transacciones internacionales se realizan en divisa americana (dólar), por lo que los intercambios comerciales realizados en dicha moneda siguen experimentando una gran volatilidad.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

1.-   ¿Cómo podrá afectar esta tensión inflacionista de los carburantes en los procesos genéricos de distribución?

Afectarán bastante. Los costes directos del carburante suponen cerca del 50 por ciento de los costes directos para cualquier transportista. Me refiero a los costes mensuales de personal, financiación del camión, mantenimiento, seguros, etc. Por tanto un incremento del 7% del carburante supondrá casi un 3,5% de incremento de los costes logísticos. Más de la media de la inflación prevista para el año actual (y posiblemente para el año próximo).

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck RIESGOS LABORALES (I)

La actividad laboral presenta numerosos tipos de riesgos para la empresa. La naturaleza del trabajo reúne una serie de elementos que influyen en él (técnicos, organizativos, económicos, sociales, etc…), lo que es especialmente complejo en una situación de cambio casi constante que vive el mundo del trabajo actualmente.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions  

LA LOGÍSTICA EN EL SECTOR CERÁMICO

1.- ¿Cómo puede definirse una logística empresarial moderna? ¿existe algún sector comparable al cerámico? ¿Existe algún sector que pueda denominarse modélico?

Existen dos tipos de Logística:

La que afecta al Aprovisionamiento, Estocaje y Distribución denominada comúnmente Logística y, la que afecta al Aprovisionamiento, Estocaje, Producción y Distribución, conocida como Logística Integral.

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck RIESGOS LABORALES (II)

Además de esos daños, encontramos que la salud de los trabajadores puede verse agredida, también como consecuencia de la carga de trabajo, física y mental, y en general, de los factores psicosociales y organizativos capaces de generar fatiga, estrés, insatisfacción laboral, etc…

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

    COMUNICACIÓN Y REPRESENTACIÓN

    ESQUEMA DEL PROCESO PERCEPTIVO

El proceso de comunicación es muy complicado. Podemos identificar en este proceso varios niveles:

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck La contratación y sus aspectos legales.

Junto a los llamados riesgos profesionales nos encontramos con una serie de riesgos derivados de los actos formales de contratación, prestación de los servicios y retribución.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

COMUNICACIÓN Y REPRESENTACIÓN

  ESTABLECER FEEDBACK

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck Costes laborales ocultos.

Los costes laborales pueden presentar riesgos para la marcha económica de la empresa.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

EVALUACION CORRECTA DEL PROCESO COMUNICATIVO

 

INTERACCION DE PERSONAS

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck La suspensión de la actividad laboral.

En numerosas ocasiones la actividad de la empresa se ve interrumpida por la ausencia momentánea y esporádica, no previsible, de personal para realizar las tareas.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

COMO TRATAR A SU AUDIENCIA

 

Es muy importante pensar que cuando tienes que hablar en público  previamente hay que conocer la audiencia que va a escucharte : ¿ se trata de un público acostumbrado a los discursos?, ¿ y a las dinámicas?, ¿son personas sencillas o cultas?, ¿les interesa la sesión o están obligados a ella?, ¿conocen el tema a exponer?, ¿están predispuestos?, ...

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck Huelga y cierre patronal.

El derecho a la huelga viene reconocido por el artículo 28.2. de la Constitución Española, “Se reconoce el derecho a la huelga de los trabajadores para la defensa de sus intereses”.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

EL ARTE DE LA DICCION

 

Para el orador importa, y mucho, el estilo. Este, en términos generales, se basa en 3 elementos :

a/  La elección de palabras
b/ Su unión inmediata
c/ Sus efectos acústicos

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck

    1. La inspección de trabajo.

 

Define la Ley que la Inspección de Trabajo y Seguridad Social es un servicio público al que corresponde ejercer la vigilancia del cumplimiento de las normas de orden social y exigir las responsabilidades pertinentes, así como el asesoramiento y, en su caso, arbitraje, mediación y conciliación en dichas materias, …

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

EL ARTE DE LA DICCION (II)

Desde siempre, hemos visto y oído a oradores que por motivos como nerviosismo o tensión han tenido cierto resecamiento de garganta. Sin embargo, otras muchas veces es por una mala respiración.

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck RIESGOS LEGALES

 

La gran variedad y heterogeneidad de la normativa legal existente actualmente en todos los países desarrollados ha sido consecuencia de una evolución de las relaciones económicas y sociales entre los distintos agentes de la sociedad.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

MEDIOS DE APOYO : AYUDAS VISUALES

 

Las ayudas visuales tienen su técnica, por lo que hay que aprender a manejarlas adecuadamente.

Management Solutions

"John Dereck"

John Dereck

John Dereck Riesgos fiscales.

Desde la gran reforma fiscal del año 1978, en España se ha producido una amplia generación de leyes y otras normativas tendentes a gravar impositivamente diversos aspectos de la actividad económica. La empresa, como agente que actúa en el sistema económico, se encuentra sometida a multitud de hechos impositivos que son precisos de observar y liquidar adecuadamente.

John Dereck
Consultor Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

CONCEPTOS GENERALES SOBRE METODOLOGÍAS EMPRESARIALES

 

Al largo de nuestra actividad docente y en algunas de las intervenciones profesionales que llevamos a cabo como consultores, nos encontramos con alumnos y clientes que hacen referencia a aspectos metodológicos, a veces como herramientas de trabajo, otras como modas de mercado a las que hay que someterse (conviene leer el Anexo sobre las Modas Funcionales), las más como filosofías de tipo organizativo. En ocasiones apenas se conoce el concepto o se llega a balbucear una definición más o menos exacta y lo más común es que se confunda la visión global de una metodología con sus aspectos operativos.

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

CONCEPTOS GENERALES SOBRE METODOLOGÍAS EMPRESARIALES

LOS INVENTORES DE LAS METODOLOGÍAS

No podemos hablar de metodologías sin hacer mención a sus autores. En muchos casos lo han sido equipos de trabajo de grandes organizaciones (PERT por la NASA, KANBAN por TOYOTA o HIPO por IBM); en otras ocasiones han sido prestigiosos profesores universitarios de encumbradas Universidades (Harvard, MIT, Princetton, etc.) los que han desarrollado a veces con enorme éxito ideas tendentes a mejorar la gestión y la productividad de las empresas. Autores de libros y tratados sobre los temas comentados anteriormente se cuentan por miles.

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

 

EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

TEORÍA DE LAS 6 P´s: Se refiere a la determinación y ponderación del pensamiento, políticas y estrategias basadas en el análisis de los 6 conceptos  siguientes: Productos, Precios, Personalización de Clientes, Procesos de Negocio, Política de Ventas y Personal

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

 

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

 

ORGANIZATIVAS

En realidad todas las metodologías tienen un fuerte componente organizativo, por lo que no existe ninguna que de forma específica se dedique a organización, salvo una ya algo obsoleta conocida como:

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

 

 LOGÍSTICAS

Tres son los procesos de negocios más extendidos en el área de la Logística: Aprovisionamiento, Gestión de Stocks y Distribución, y para los tres existen métodos específicos y bien conocidos en el mundo empresarial:

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

CALIDAD

         -   TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM): Es una filosofía de organización y trabajo enfocada a conseguir la máxima satisfacción del cliente así como a la búsqueda de la  calidad externa e interna. Sus productos más típicos son el manual de Calidad basado en la aplicación de Normas ISO y las Auditorías para la Certificación de Calidad para productos, líneas de negocios y empresa.

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

MÉTRICA: Ya hemos conocido otra metodología de tipo genérica denominada   MÉTRICA que hace referencia a la forma de expresarse ya sea de manera verbal o escrita.

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

             RECURSOS HUMANOS

KAIZEN: Maasaki Imai, creador del concepto, plantea el término como la conjunción de  dos términos japoneses, kai (cambio) y zen (mejora), por que este nuevo concepto  se puede definir en abstracto como cambio para la mejora, pero un cambio constante o   mejora continua. Este último concepto también está íntimamente ligado a la gestión de la calidad en su aspecto de búsqueda de la Calidad Total (TQM).

Management Solutions

"Managment Solutions"

Management Solutions

Management Solutions

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS EMPRESARIALES MÁS CONOCIDOS SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL A LA QUE VAN DIRIGIDAS

   

              FINANZAS

ACTIVITY BASED COSTING (ABC): Nos referimos al concepto de Coste marginal, o  coste de la siguiente unidad fabricada.

Management Solutions

 
 
 
     

Management Solutions S. L. Consultoria de Calidad y Limpiar Medio Ambiente
Consultoria de Diseño Nombre y Posicionamiento Web Internet

MANAGEMENT SOLUTIONS

Management Solutions S. L. Consultoria de Calidad y Limpiar Medio Ambiente
Consultoria de Diseño Nombre y Posicionamiento Web Internet

 

MANAGEMENT SOLUTIONS

 

MANAGEMENT SOLUTIONS

La Contabilidad de costes

 

Lo definimos como un sistema de información contable con carácter eminentemente inter

de la empresa.

Principales objetivos de la Contabilidad de Costes: