Marques de Paul y Santos

 

Glosario de términos de Negociación

Acuerdo: es la fase de materialización y formalización de la Negociación.
Agenda: programa de las negociaciones, que dará lugar al correspondiente orden del día para cada una de las sesiones.
Alternativas: qué otras cosas podríamos hacer en lugar del acuerdo previsto.
Aspectos Negociables: es el espacio encuadrable entre las cotas mínimas que podemos llegar a aceptar (con las contrapartidas que fuere) y nuestros objetivos máximos.

 

 
 

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Información a facilitar en un plan de acogida

La información que vamos a dar tiene especial importancia y puede ser:

  • Información de carácter general:

Como es aquella relativa a la historia de la empresa quienes son sus directivos, sus mandos intermedios, organigrama general, centros de trabajo, actividad que desarrolla, fin social, como se organiza, etc.

  • Información sobre los distintos servicios:

Donde se encuentran los comedores, ubicación de servicios de higiene y aseo, aparcamientos si los tiene, etc.

 
 

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Todo test psicométrico debe reunir, tres condiciones fundamentales:
Fiabilidad
Validez
Tipificación

Si conocemos la fiabilidad de un test, podemos averiguar en que medida es impreciso. La fiabilidad de un test puede medirse desde dos puntos de vista.

 
 

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Evaluación de Negociaciones

La tendencia natural de las personas después de un trance que ha supuesto concentración, trabajo, esfuerzo y tensión es distanciarse psicológicamente de tal proceso. Hágalo durante unas horas o, a lo sumo, un par de días.

Después evalúe la negociación, de esta manera conseguirá mejorar su estrategia y su técnica de negociación en futuras ocasiones, facilitando la planificación.

 
 

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PROPUESTAS DE MEJORA

Se estima conveniente también que cada secretaria, en base a sus conocimientos y experiencias profesionales, formule oportunamente sugerencias y propuestas de mejora, que puedan contribuir a:

  • Simplificar, evitar o eliminar operaciones innecesarias, esperas inconvenientes, despilfarro de materiales, …
  •  
  • Mejorar procesos operativos, simplificar trámites burocráticos y administrativos, facilitar condiciones de trabajo, evitar situaciones indeseadas e inconvenientes, …
 
 

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AUTOANÁLISIS DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS

Para superarse profesionalmente, se estima de interés que cada secretaria su propio trabajo.  Esto impilica:

  • Considere detalladamente el contenido de su puesto de trabajo:

 

  • Misión.
  • Ámbito de actuación interno y externo.
 
 

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AUTO-ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO Y PROPUESTAS DE MEJORA

CONSIDERACIONES GENERALES

El buen trabajo de la secretaria y consiguientes resultados alcanzados, el  reconocimiento de su valía y eficacia profesional y su legítima satisfacción personal al efecto, implica:

  • Asumir, en todo momento, con voluntad y lealtad la misión y responsabilidades asignadas.
 
 

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POTENCIACIÓN DE LA MISIÓN DEL PROPIO DEPARTAMENTO Y DE LA IMAGEN DE LA EMPRESA

La aportación personal de la secretaria en cuanto a potenciación de la misión del propio departamento y de la imagen de la empresa ha de basarse, en todo caso, en la eficaz realización de las tareas que tenga encomendadas y en el mantenimiento de unas adecuadas relaciones interpersonales, en su entorno profesional

 
 

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EL TRATADO DE AMSTERDAM Y LAS PERSPECTIVAS DE LA AMPLIAClON.

 

El origen del Tratado de Amsterdam está en la necesidad de hacer ciertas  modificaciones para permitir la ampliación. Sobre todo avanzando en el tema del voto por mayoría, y en la delimitación del peso de los grandes países.

 
 

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EL TRATADO DE MAASTRICHT. LA PUESTA EN MARCHA DE LA UEM.

 

Es en este momento cuando se produce la ruptura del esquema clásico: ahora se estructura el Tratado en tres pilares, con procedimientos de decisión diferentes a los que previamente existían. Supone un cambio esencial con variaciones sustanciales en el modelo institucional.

 
 

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FASES Y ETAPAS DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA

La fecha prevista para la implantación del euro, el 1-1-1999, es simultáneamente el comienzo de la 3ª fase de la Unión Económica y Monetaria (UEM). El proceso de realización de la UEM se ha estructurado en tres fases:

1ª fasese inició el 1-7-1990 finalizando el 31-12-1993. Los objetivos fundamentales fueron:

Avanzar en la convergencia económica, con el compromiso de los estados miembros de presentar programas de convergencia plurianuales.

 
 

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EL PERIODO INICIAL: LA CREACIÓN DEL MERCADO COMÚN

 

En esta etapa la Comisión tenía un Papel limitado en la confección de normativa y en la toma de decisiones en general.